Mi rol acá
Muchos se preguntarán qué estoy haciendo acá en términos de trabajo… y a decir verdad al principio, o hasta la semana pasada lo mismo me preguntaba yo.
Ufff es que el cambio ha sido fuerte… siempre decimos que el
salto de trabajar en consultoría a un trabajo de “línea” (cualquier empresa
productiva o de servicios más tradicional) es un gran cambio. Que el trabajo en
consultoría es exigente, rápido, eficiente y con colegas que van a tu ritmo. Que
en la “línea” el trabajo es más relajado, la gente a veces no es la más idónea
y todo es súper lento.
Bueno, ahora imagínense eso… y súmenle que ni siquiera estoy
trabajando en el sector con fines de lucro. Si no que sector sin fines de lucro
y en un país en vías de desarrollo. OMFG! Las primeras semanas me estuve casi
volviendo loca!!! Sin respuestas a mis preguntas, cero dirección estratégica,
todo súper reactivo! Nada de seguir planes estratégicos o de trabajo y
para qué hablar del ser proactivos. El hecho de que llegaba una oportunidad de
fondo y “escríbete esta propuesta” … a los días otra “no mejor esta otra” y
así! Les tuve que parar los carros. Definamos reglas y alguna forma de
priorizar pls! Ok, trato de ser flexible también. Sé que somos una ONG sin
fines de lucro, que vive (financieramente hablando) de los fondos que se pueda
ganar para implementar los proyectos. Y por eso hay que ponerse a escribir como
locos. Pero a veces es como que Ahhhhhhhhhhhhhh!
Sorry de nuevo me salté una parte, creo que debería hablar
un poco de la organización, qué hacen y cuál es mi posición. La organización, dejémoslo en que es por y para jóvenes, para empoderarlos, darles herramientas y que puedan surgir.
Yo venía a ser una más, trabajar en equipo y esperar por
ciertas guías para no pasar a llevar a nadie. Pero ante la lentitud de todo,
seguí los consejos de mi madre… necesitan dirección, si quieres que las cosas
avancen, vas a tener que tomar las riendas del asunto. Y eso empecé a hacer.
Llegué siendo voluntaria (porque para mí, voluntario es el
que hace una pega sin ser remunerado), pero con todas mis “metidas de cucharas”,
“chicoteo de caracoles” y “un par de paradas de carro” uno de los fundadores
dijo “es que ya no es una voluntaria, hay que empoderarla con una posición”,
según yo es lo mismo! Porque sigo siendo voluntaria… sigo sin ser remunerada.
Sólo que ahora tengo un cargo que suena bonito jaja. Pero para ellos como que
hay diferencia entre voluntario y un cargo. Todavía no lo entiendo muy bien. O
sea, al parecer (para ellos) un voluntario es aquel que hace lo que se le dice
que tiene que hacer. No tiene un cargo o responsabilidad como para hacer las
cosas por el mismo.
De todas maneras, desde nuestras conversaciones del año pasado
que yo venía con funciones ya definidas. Así que no entendía el por qué de ése “cambio”.
Mis funciones eran:
- -
Fundraising para proyectos, incluyendo reunirse con stakeholders claves (Gobierno, ONG,
Empresas, Agencias ONU) para hacer lobby para el fundraising.
- - Desarrollar plan de implementación de
estrategias que puedan llamar la atención de donadores internacionales
-
- Desarrollar estrategia para el “marketing” de
proyectos/organización
- - Realizar entrenamientos
Así que en vista y considerando eso, cuando me preguntaron
qué cargo quería me autodenominé encargada de “Fund Development” (Desarrollo de
fondos/financiamiento) y ellos le agregaron el “Officer”. Así que mi cargo es
Fund Development Officer.
Fund Development, por definición, “es la planificación e
implementación de programas con el objetivo de incrementar el soporte financiero
a una organización”; es proactivo y estratégicamente planificado.
Si bien es cierto, mi función principal era fundraising me
di cuenta que debía abarcar muchas cosas más para poder meterme a hacer fundraising
como correspondía. Empecé a abarcar estrategia y un par de cosas más. Ahí me di
cuenta que el área de fundraising quedaba chico. Y es que el fundraising es tan
sólo una parte (la parte táctica) pero muy importante, del fund development.
Así que fund development estaba más alineado con todo lo que había estado
haciendo, quería hacer y que me habían dicho desde el año pasado que tendría
que hacer.
Otras dificultades en el mundo laboral liberiano... los horarios!
Si los latinoamericanos somos impuntuales, los africanos y
en especial los liberianos, son re contra mega archi impuntuales! Ya no sé qué
adjetivo otorgarles. Es que se pasaron!
-
- El sábado pasado íbamos a hacer un taller,
empezaba a las 9am. Tuvimos que empezar a las 10:30 porque nadie había llegado
a la hora
-
- El domingo pasado, nos dijeron que nos pasaban a
buscar a las 9am para ir a ver una casa para los nuevos voluntarios que llegan en
Abril, llegaron a las 14hrs!!!!! Y era día domingo! Ay! Ya les dije que no
tengo tanto problema con que la gente sea impuntual. Pero en la mañana? Sí me
desagrada demasiado! Porque me quitan horas de sueño. En especial un domingo,
cuando me había acostado como a las 3:30 am el día anterior.
- -
Cuando venía recién llegando desde Chile, lo
mismo! Me dicen te pasamos a buscar a las 9 am y llegaron al medio día! Ahí sí
que casi los quise matar! Después de 48 hrs viajando, serían mis primeras horas
durmiendo en una cama. Y lo %&$ me quitan esas horas de sueño? En realidad
más que enojada o querer matarlos, los encontré demasiado desconsiderados. Pero
cuando me dijeron, te pasamos a buscar a las 9am, me dije… bueno es que esta
gente se levanta mega temprano. Y quizás tenemos que hacer hartas cosas! Cuec!
-
Y en realidad como que todavía no aprendo.
-
Trato de ser puntual para dar el ejemplo, pero
hay veces que me dan ganas de mandarlos a la punta del cerro! En especial
cuando se les ocurre hacer reuniones los sábados (sí, somos una organización
con voluntarios, ergo la gente tiene trabajo en la semana y está más disponible
los fds… gajes del oficio). La cosa es que cuando pregunto “hora real u hora liberiana?”
me dicen, hay es que tienes que entender que acá cuando decimos una hora quiere
decir como 3 hrs después. A lo que respondo “OK, entonces si la reunión es a
las 9am voy a llegar a las 12” y me dicen “No, pero ahora nos estamos
comprometiendo en llegar a las hora… vamos a llegar a las 9am”. Ya no sé si
creerles. En algún momento me dije y me dijeron: “lo más importante de estar en
otro lado es adaptarse a sus costumbres y forma de vida. Debo aprender a vivir
con su impuntualidad”… ahora no sé si aplicar el “si no puedes contra ellos,
úneteles” o tratar de seguir siendo puntual.
Mañana tenemos la reunión a las 9am. Les aviso
cómo me va con la asistencia y puntualidad del grupo.
-
Lo otro… la planificación, mirada corto placista
y con casi nulo mirada a futuro.
-
Lo de mirada corto placista igual es algo súper
intrínseco de la cultura liberiana, y no soy sólo yo la que lo dice es algo que
conversamos los extranjeros acá, es que un país post-conflicto, donde se
aprendió a vivir el día a día, porque nunca sabías lo que iba a pasar el día
siguiente o si inclusive estarías vivo. Lo de cortoplacista se entiende.
-
Para los que me conocen saben que soy una
control-freak mega planificada, pero trato de no estresar al resto con ello.
También, traté de relajarme en ese sentido… y creo que hasta cierto punto lo he
logrado. Pero en términos de pega si quiero que la cosa avance y ver resultados
antes de regresar a Chile (sí, por el momento regreso) tengo que hacerlos
planificar, pensar en el futuro y estrategias. Así que ya que estaría
chicoteando tanto los caracoles… asumí la labor de PMO. Para podde er hincharlos
con ganas y autoridad. MUA-JA-JA.
Esta entrada la escribí en la hostal ayer jueves… cuando
llegamos a la capital del Condado para esperar nuestro vuelo de regreso a
Monrovia hoy viernes.
Hay un par de cosas más que debería hablar de mi pega para
que les quede bien claro… pero ya escribí mucho y creo que por ahora se pueden
hacer una idea general de la cosa. Ahora vengo llegando de 5 días de visita a
nuestra rama en Lofa County. Espero durante el fin de semana actualizarlos con
las historias de allá.
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